日前，洛江区纪委监察局制定下发了《委局各职能室年度工作目标绩效管理考核办法（试行）》，考核对象为委、局机关各职能室。

　　考核内容主要分两大类，一是落实科室业务工作情况：结合各室的工作要点，对照年度《党风廉政建设和惩防体系建设的责任范围及主要任务分工》的任务分解，以及上级和委局在各阶段新安排的工作任务，占70分。二是落实机关共性工作情况，占30分，包括：①及时制定年初工作计划、上报各时期工作小结、年终总结，及委局临时交办的材料；②纪检监察信息及调研工作；③督办事项办理；④委局领导交办的其它事项。

　　《考核办法》还根据实际情况加设了加分项目和扣分项目。各室年度工作目标考核分数由绩效考核领导小组在各室申报的基础上，调查核实自测评分依据及有关证明材料，对各室分别进行打分，形成初步考核评分意见提交区纪委常委会，集体研究确定考核等次和奖惩措施。考核综合得分作为委局机关干部选拔任用和干部年度考核的重要依据，以此进一步规范和加强委、局机关各室的目标管理，提高工作效率，增强反腐实战力。

【责任编辑：林丹霓】