一是抓好龙头。利用每周周一的例会，对汇报交流的重要工作进行监督，和局长交流，督促局长落实好主体责任，加强对重大事项的监管。二是用好廉政信息库。结合住建系统实际，从十一个方面建立住建局廉政信息库。通过廉政信息库，纪检组对住建系统的人员基本情况、对业务股室及下属单位工作及资金使用情况有基本的了解，对有疑问的情况进行针对性的关注、了解，时时进行廉政提醒。三是勤走访提醒。对各下属单位、业务股室进行走访，共走访了15个下属单位、股室，了解业务工作情况，并对各负责人提出廉政要求。四是深入现场抓督促。和局纪检干事同质监站工作人员一起，深入工地现场，实地查看质量监督工作情况，并对检查情况录入网上情况进行检查核实，督促对存在问题及时录入上传省建设工程质量安全网，避免事后因涉及利益原因而更改检查结果。五是做好例行检查。对每月各下属单位报上的财务报表进行检查，对大额资金及数额较大的三公经费使用进行过问，提前做好提醒，避免违纪行为的发生。    

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